Retail centrum OC Klokan v Humpolci vyrostlo na území bývalého autobusového nádraží. Pronajímatelná plocha dvou samostatných objektů má rozlohu 4 500 m² a nabízí celkem devět obchodních jednotek. Součástí areálu je parkoviště pro 166 vozidel a parkové úpravy. OC Klokan Lipník nad Bečvou s celkovou pronajímatelnou plochou 3 700 m² disponuje šesti obchodními jednotkami a parkovištěm s 53 parkovacími místy.

Retail park: OC Klokan, Lipník nad Bečvou

Multifunkční komplex OC Klokan Bytča s celkovou pronajímatelnou plochou 7 666 m² nabízí moderní obchodní a služební prostory v 12 samostatných blocích. Dominantou centra je prostor pro potravinářský řetězec. Parkoviště nabízí 275 parkovacích míst.

O společnosti HSF System

Společnost HSF System a.s. je ryze česká firma, která působí na stavebním trhu od roku 2002. Patříme mezi nejvýznamnější stavební společnosti v České republice a na Slovensku a svou pozici v oboru svým růstem a rozvojem stále upevňujeme. Náš úspěch je založen na špičkové kvalitě projektů a staveb, kterou jsme schopni zajistit díky stabilnímu týmu odborníků s mnohaletou praxí v oboru.

Je spolehlivým generálním dodavatelem staveb. Investorům nabízí vysoký podíl vlastních prací, který tvoří až třetinu objemu zakázky. Zajišťuje projekční práce a inženýrskou činnost. Zabývá se developerskými aktivitami.

Realizuje kompletní střešní a fasádní opláštění moderních administrativních, komerčních a průmyslových objektů včetně jejich rekonstrukcí. Dodává ocelové konstrukce, hliníkové výplně otvorů (okna, dveře, prosklené fasády a světlíky) a široký sortiment stavebního materiálu se zaměřením na tepelné izolace, hydroizolace střech a profilované plechy.

Zdroj/foto: Crest Communications a.s./Titulní foto – OC Klokan, Lipník nad Bečvou

The post Boom retail parků v menších městech startuje appeared first on RETREND - zpravodajský magazín z oblasti Real Estate aj..

Ráz progresivních městských čtvrtí určují ulice, které plní roli svébytných mikrolokalit – na poměrně kompaktním území se nachází vše, co obyvatel města potřebuje k životu. Skvělým pražským příkladem je Křižíkova ulice, na které se potkávají zajímavé gastronomické podniky, široké spektrum služeb, menší designové obchody, obchodní prostory věhlasných značek a sídla významných lokálních i zahraničních firem.

Lidl otevře v Hradci Králové svou 290. moderní prodejnu

Soudobá architektura se zde citlivě snoubí se secesní a lidé mají zároveň dostatek možností k odpočinku v zeleni, ať už na Karlínském náměstí s dominantou novorománského kostela, na Lyčkovu náměstí a také v nově vznikajícím parku u kancelářských budov Corso Karlín a Corso II. Právě v těsném sousedství karlínského Corsa vyrostly Dva domy podle návrhu studia Bevk Perovič Arhitekti, na jejichž osmi podlažích se rozprostírá 112 bytů a 2 unikátní obchodní prostory v úrovni ulice – jeden o rozloze 893 m2, druhý o rozloze 636 m2.

Karlín Group – Křižíková ulice, obchodní prostory – exteriér

Dvojice obchodních prostor nyní nabízí příležitost pro vytvoření originálního zázemí v úspěšném a stále žádanějším sousedství. Další předností obou jednotek je možnost jejich rozmanitého využití – může zde vzniknout například designový concept store, kosmetické studio, moderní optika, ale také zajímavě řešené kanceláře, dynamicky propojené s městem za okny.

O společnosti Svoboda & Williams

Společnost Svoboda & Williams je renomovaná realitní kancelář, která poskytuje kompletní servis při prodeji, nákupu a pronájmu nadstandardních rezidenčních a komerčních realit v atraktivních lokalitách Prahy, Brna i celé ČR. Jako exkluzivní partner sítě Christie’s International Real Estate pro Českou republiku a Slovensko zprostředkováváme nákup a prodej rezidenčních nemovitostí také v zahraničí.

Své služby poskytujeme našim klientům pod obchodními jmény Svoboda & Williams a Feelhome již od roku 1993. Pracujeme výhradně s kvalitními nemovitostmi, rychle, profesionálně, s důrazem na detail. Neustálá inovace všech našich obchodních aktivit nás drží vždy o krok před ostatními.

Zdroj/foto: Svoboda & Williams s.r.o./Titulní foto – Karlín Group – Křižíková ulice, obchodní prostory

The post Svoboda & Williams: Dva domy nabízejí dvojici obchodních prostor v jedné z nejatraktivnějších ulic světa appeared first on RETREND - zpravodajský magazín z oblasti Real Estate aj..

Koncept prodejen, které Lidl staví, přináší zákazníkům na první pohled zajímavé architektonické pojetí prodejny, velkorysé zádveří a vzdušný interiér. Pro komfort při nákupu slouží také široké uličky a velký odkládací prostor u pokladen. Stejně tak i barvy a použité dřevěné prvky dělají z prodejny příjemné prostředí. K dispozici je zákazníkům Wi-Fi zdarma, automat na kvalitní certifikovanou kávu, kterou si mohou dopřát v zádveří prodejny.

Nový LIDL v samotném centru Prahy

Součástí prodejny je samozřejmě pekárna, která několikrát za den doplňuje čerstvé pečivo.

„Při stavbě našich nových prodejen se soustředíme především na zákazníky, kterým chceme nabídnout komfortnější nakupování od začátku až do konce jejich návštěvy. Samozřejmostí je i Wi-Fi připojení zdarma či možnost zakoupení kávy v našem automatu. Myslíme však také na zaměstnance, kterým nový koncept přinese kromě optimalizovaného uspořádání skladových ploch i dostatečné zázemí,” dodal tiskový mluvčí společnosti Lidl Tomáš Myler.

Zákazníkům je k dispozici 600 parkovacích míst v rámci OC, kde se prodejna Lidlu nachází, samozřejmě včetně speciálně vyčleněných míst pro rodiny s dětmi.

O společnosti Lidl

Společnost Lidl vstoupila na český trh v červnu 2003, kdy otevřela prvních 14 prodejen. V současnosti provozuje síť 261 prodejen, které jsou zásobovány 4 logistickými centry. Filozofie prodeje společnosti je založena na privátních značkách, které tvoří více než 80 % veškerého sortimentu. Kromě nejvyšší kvality za nejlepší cenu oceňují zákazníci také pravidelné, tematické týdny s nabídkou potravin a spotřebního zboží, které není součástí stálého sortimentu.

Spotřební zboží nabízí také ve svém internetovém obchodě lidl-shop.cz. Společnost se snaží být ve všech oblastech podnikání maximálně odpovědná vůči svému okolí. V rámci společenské odpovědnosti se společnost dlouhodobě zaměřuje na podporu dětí, pro něž realizuje různé projekty, například sbírku Srdce dětem či výstavbu Rákosníčkových hřišť.

Zdroj/foto: Lidl Česká republika v.o.s.

The post Lidl otevře v Hradci Králové svou 290. moderní prodejnu appeared first on RETREND - zpravodajský magazín z oblasti Real Estate aj..

„Prodejna bude umístěna v historické budově, kde dříve fungovala Československá obchodní banka. Zasazení prodejny do těchto unikátních prostor je pro nás výzvou a věříme, že nová prodejna zjednoduší život především rezidentům přilehlých čtvrtí, ale také zaměstnancům a návštěvníkům centra hlavního města, kteří nemají ve svém bezprostředním okolí přístup k obchodu s potravinami,“ uvedl tiskový mluvčí Tomáš Myler.

Nemovitostní fondy investují do modernizace retailu

Prodejní plocha nové prodejny bude mít rozlohu 1140 m2 a prodejna bude mít mnoho atypických prvků. Prvky budou vycházet z historického charakteru budovy. Osvěžující novinkou budou rovněž samoobslužné podklady, které chce společnost Lidl v této prodejně nainstalovat.

„Naším cílem je co nejvíce zjednodušit a zrychlit nákup našim zákazníkům a věříme, že právě v této prodejně budou samoobslužné pokladny i z prostorových důvodu správnou volbou,“ doplnil tiskový mluvčí společnosti Lidl Tomáš Myler.

Předpokládaný termín otevření prodejny je naplánován na polovinu roku 2022. Přesné datum začátku provozu prodejny společnost Lidl upřesní v nejbližší době.

O společnosti Lidl

Společnost Lidl vstoupila na český trh v červnu 2003, kdy otevřela prvních 14 prodejen. V současnosti provozuje síť 289 prodejen, které jsou zásobovány 5 logistickými centry. Filozofie prodeje společnosti Lidl je založena na privátních značkách, které tvoří více než 80 % veškerého sortimentu. Kromě nejvyšší kvality za nejlepší cenu oceňují zákazníci prodejen Lidl také pravidelné, tematické týdny s nabídkou potravin a spotřebního zboží, které není součástí stálého sortimentu.

Spotřební zboží Lidl nabízí také ve svém internetovém obchodě Lidl-shop. Společnost Lidl se snaží být ve všech oblastech podnikání maximálně odpovědná vůči svému okolí. V rámci společenské odpovědnosti se Lidl dlouhodobě zaměřuje na podporu dětí, pro něž realizuje různé projekty, například sbírku Srdce dětem či v minulých letech výstavbu Rákosníčkových hřišť.

Zdroj/foto: Lidl Česká republika v.o.s.

The post Nový LIDL v samotném centru Prahy appeared first on RETREND - zpravodajský magazín z oblasti Real Estate aj..

Investice spojené se stavebními úpravami a novou identitou doprovodily přípravy na úrovni technologií. Trigea ve spolupráci s property managementem centra, společností CBRE, dokončuje rovněž přípravy na rozsáhlé rekonstrukce interiérů a inovace energetického zařízení. V průběhu roku 2022 budou střechy komplexu instalovány fotovoltaické panely s očekávaným výkonem okolo 700kW a odpovídající kapacitou baterie.

Colliers: Význam malých nákupních center a maloobchodních parků v 16 zemích střední a východní Evropy zesílil

Dalším krokem se stane obměna technického vybavení centra na kogenerační jednotku vyrábějící efektivně teplo i elektrickou energii s možným rozšířením i o funkci chlazení. Prověřuje se rovněž instalace nabíjecí stanice pro elektromobily, což je mezi zákazníky stále poptávanější služba – a dává smysl právě ve spojení s obchodním centrem.

„Oceňujeme aktivní přístup vlastníka, který ihned po převzetí centra v únoru 2020 začal s významnými investicemi. Ty dosáhly desítek milionů korun. A přinesly rychlý efekt v podobě výkonnosti centra, která v některých ukazatelích předčila i poslední před-covidový rok. Další chystané plány naopak povedou – vedle ještě většího komfortu pro nájemce i návštěvníky – k významným provozním úsporám. Jedním z plánovaných projektů je instalace fotovoltaických panelů na střechu OC Rokycanská,“ doplňuje Tomáš Míček, vedoucí retail sektoru a oddělení správy obchodních center v CBRE.

Segment retail parků nebo regionálních obchodních center těžících z komfortní dostupnosti a atraktivního nájemního mixu si mezi maloobchodními formáty vedl nejlépe i během pandemie. Stejně jako v případě OC Rokycanská postupuje Trigea také v dalších retailových projektech v jejím portfoliu – Retail parku Haná v Olomouci nebo Retail Parku Ostrava.

Atraktivnější vnější podoba, příjemné a přehledné interiéry, vnitřní prostory s potřebným servisem, navigace nebo právě vizuální identita byly v kategorii retail parků dlouhodobě podceňovány. Příklad OC Rokycanská však ukazuje, že při promyšlené investiční strategii má tento maloobchodní koncept značný potenciál oslovit nové cílové skupiny – třeba ty, jež si zmíněné atributy spojovaly především s klasickými obchodními centry nebo kamennými prodejnami. Tedy nejen dostupné a rychlé nákupy, ale rovněž přidanou hodnotu spojenou s pobytem návštěvníků.

“Cílem redesignu OC Rokycanská bylo dokázat, že i obchodní centrum může disponovat moderním a progresivním designem, čímž se jasně vymezí od své konkurence. Finální branding tvoří nadčasová a výrazná typografie, originální barevnost a široké spektrum symbolů, které činí Rokycanskou rozpoznatelnou a zapamatovatelnou na první pohled,” vysvětluje Tom Garcy ze studia This is Garcy, které připravilo novou identitu pro plzeňské centrum.

Z průzkumu CBRE vyplývá, že realizované změny jsou zákazníky hodnoceny velmi pozitivně. Proměna prospěla i celkovému vnímání OC Rokycanská, které definuje prostředí páteřní komunikace v Plzni. A především se nová grafická identita projevila na zvyšující se návštěvnosti i tržeb.

Uvedené investice reagující na současné trendy v retailu doprovází kontinuální zatraktivňování nabídky obchodů a služeb. Vedle zmíněné značky Sinsay vedení OC Rokycanská vychází vstříc také poptávce po lokálních a gourmet potravinách. Ty pokrývá Dědova farma, zaměřená na české potraviny včetně pečiva, mléčných výrobků, uzenin, přívlastkového vína a lahůdek.

„Všechny popsané kroky dokládají, že náš fond, který je opřený o tuzemský kapitál, k nemovitostem přistupuje jako dlouhodobý vlastník. Vlastnictví zavazuje k co nejlepší péči o nemovitosti, jejich uživatele i návštěvníky. Tento přístup se nám vyplácí už v krátkodobém časovém horizontu,“ doplňuje Tomáš Trčka, řídící partner Trigea nemovitostního fondu, SICAV, a.s., jenž od svého vzniku v roce 2019 investoval do komerčních nemovitostí již přes 3 mld. Kč a důvěru mu svěřilo téměř 10 tisíc klientů.

O společnosti CBRE

CBRE Group, společnost figurující na žebříčku Fortune 500 a indexu S&P 500 se sídlem v Dallasu, je světovou vedoucí společností v oblasti realitních služeb a investic (z hlediska výnosů za rok 2020). S více než 100 000 zaměstnanci poskytuje služby majitelům nemovitostí, investorům a nájemníkům ve více než 100 zemích světa. Společnost CBRE poskytuje širokou škálu integrovaných služeb od správy a údržby nemovitostí, obchodních transakcí, projektového managementu, investičního managementu přes oceňování nemovitostí, pronájmu a prodeje nemovitostí, strategického poradenství až po hypoteční a developerské služby. S téměř 350 zaměstnanci CBRE v České republice spravuje téměř 75 objektů komerčních budov o celkové rozloze téměř 1,2 mil. m².

Zdroj/foto: Community s.r.o./Titulní foto –

The post Nemovitostní fondy investují do modernizace retailu appeared first on RETREND - zpravodajský magazín z oblasti Real Estate aj..

Kevin Turpin, regionální ředitel průzkumu trhu pro střední a východní Evropu ve společnosti Colliers řekl: „Navzdory probíhající pandemii byl zaznamenán pozitivní skok v HDP. Kombinace růstu inflace a problémů souvisejících s globálním dodavatelským řetězcem, které zvyšují náklady na produkty a zdroje, přispívá k problémům, kterým čelí výrobci a maloobchodníci a který se nakonec přenáší na spotřebitele.”

„Vzhledem k tomu, že dlouhodobé dopady pandemie jsou stále neznámé, posílil růst významu menších formátů nákupních center a retailových parků. Mnohočetný počet projektů ve výstavbě nebo v pokročilé fázi plánování tento trend potvrzuje,“ dodává Turpin.

CBRE: Změny v zákaznickém chování Čechů proměňují obchodní centra i jejich strategie

Mezinárodní i místní developeři projevují nadále zájem o retail parky

V tomto segmentu trhu investuje několik developerů, jako jsou Immofinanz, Saller, EDS RP, Trei Real Estate a Fidurock. Apetit developerů, investorů a maloobchodníků po tomto typu aktiv lze nadále považovat za silný. Stupeň rozvoje tohoto segmentu trhu se v zemích střední a východní Evropy liší, ale segment retailových parků vykazuje velký potenciál pro rozvoj.

IMMOFINANZ, STOP SHOP

Potravinové a nepotravinářské diskontní maloobchody táhnou návštěvnost maloobchodní parků

Diskontní prodejci, a to jak s potravinami, tak s jiným sortimentem, hrají v maloobchodních parcích často zásadní roli. Menší retail parky jsou zaměřeny na každodenního zákazníka, který je pravidelně navštěvuje, a proto jsou ve většině takových komplexů hlavními nájemci diskontní prodejny s potravinami či jinými produkty. Tento trend platí jak pro retail parky v hlavních městech, tak pro projekty v menších městech. Je to výsledek měnícího se nákupního chování obyvatel střední a východní Evropy. Je však vidět i rostoucí zájem o umístění prodejen v rámci tradičních obchodních center.

V regionu zemí CEE-16 existuje více než 30 potravinářských diskontních řetězců. Rozdíl mezi diskontními obchody s potravinami a supermarkety se však stírá. Po prvotním konceptu tvrdých slev začaly vybrané diskonty s potravinami přesouvat svou nabídku do konkurence s tradičními supermarkety. Vybrané supermarkety se zároveň zaměřují na marketing „nízkých cen“ a zavedly i produkty vlastní značky. Z nabídky a způsobu prezentace produktů v obchodech se v průběhu let vytrácí rozdíl mezi diskonty a supermarkety.

Vedoucí maloobchodníci ve střední a východní Evropě

Pokud jde o počet prodejen v zemích CEE-16, je předním prodejcem Biedronka, vlastněná Portugalcem Jeronimem Martinsem, s více než 3 100 prodejnami v Polsku. Německý Lidl vlastněný skupinou Schwarz je druhý s více než 2000 prodejnami. Třetí příčku drží největší diskontní řetězec s potravinami na Ukrajině, ATB. Kromě Lidlu a Kauflandu jsou v regionu střední a východní Evropy aktivní i další německé řetězce Aldi, které působí v Polsku jako Aldi Nord a v Maďarsku jako Aldi Süd, a Penny, působící v České republice, Maďarsku a Rumunsku.

Mezi začátkem roku 2020 a koncem 1. pololetí 2021 bylo v celé střední a východní Evropě otevřeno více než 1 350 diskontních prodejen potravin. Potvrzuje, že region je stále na cestě rozvoje a je schopen absorbovat mnoho nových zařízení.

Nepotravinářské diskontní řetězce v regionu CEE

V regionu CEE je více než 45 nepotravinových diskontních řetězců. Největší co do počtu prodejen je Pepco, následuje KiK, Avrora a Ostrov Chistoty. Pepco s téměř 2 500 obchody působí v 11 zemích. Pepco Group je také vlastníkem značky Dealz s cca. 100 obchody v Polsku. Druhý největší řetězec ve střední a východní Evropě, KiK, má téměř 1 000 obchodů v 8 zemích. Ty se vedle holandské značky Action, německé značky TEDi, rozhodly vstoupit na trhy střední a východní Evropy otevřením prodejen v maloobchodních parcích. Tyto řetězce však během svého rychlého růstu hledají příležitosti i v klasických obchodních centrech.

Trend „chytrého nakupování“

Zůstává zde obrovský potenciál pro diskontní prodejny. Velká část spotřebitelů ze střední a východní Evropy často nakupuje zboží v různých obchodech, podle toho, který nabízí nejvýhodnější podmínky. Tento trend „chytrého nakupování“ je výhodnější pro diskontní prodejce. Kromě toho se zdá, že diskontní prodejci utrpěli méně ve srovnání s tradičními maloobchodníky. Diskonty, které se často nacházejí v menších systémech s venkovním parkováním a samostatnými vchody, zaznamenaly o něco menší narušení způsobené různými předpisy nebo obavami zákazníků během pandemie.

Klíčové trendy pro rok 2021:

• Tradiční nákupní centra v zemích CEE-16 přesáhla 1 200 projektů
• Tradiční nákupní centra mají v zemích CEE-16 celkovou velikost cca. 28,5 milionu metrů čtverečních
• Maloobchodní parky představují cca. 1 350 projektů
• Maloobchodní parky mají celkovou velikost cca. 9 milionů metrů čtverečních

O společnosti Colliers

Colliers (NASDAQ: CIGI; TSX: CIG) je přední globální společnost nabízející poradenské služby v oblasti komerčních nemovitostí a investičního managementu. Působí v 65 zemích světa a zaměstnává více než 15 000 odborníků, kteří poskytují kolaborací expertní poradenství za účelem zvýšení hodnoty komerčních nemovitostí majitelů, nájemců a investorů. Za vedení Colliers odpovídá více než 26-letý tým zkušených expertů, který stakeholderům společnosti prokazatelně zajišťuje přes 20 % ročních  výnosů. Korporátní tržby společnosti Colliers v ročně činily 3,6 mld. dolarů (4 mld. dolarů včetně přidružených společností).

Prostřednictvím své platformy služeb pro management investic spravuje aktiva světově nejuznávanějších institucionálních realitních investorů v hodnotě více než 46 mld. dolarů. Aktuality ze světa Colliers International najdete na webové adrese Colliers.com i našem Twitteru (@Colliers EMEA) nebo LinkedInu.

Zdroj/foto: Colliers International/Titulní foto – IMMOFINANZ – Retail Park San Fiore

The post Colliers: Význam malých nákupních center a maloobchodních parků v 16 zemích střední a východní Evropy zesílil appeared first on RETREND - zpravodajský magazín z oblasti Real Estate aj..

Z hlediska provozu a nabízených služeb je maloformátová prodejna čtyřtisícové obce Bojkovice k nerozeznání od ostatních prodejen obchodního řetězce. Zákazníci zde naleznou pestrou paletu čerstvých potravin včetně zboží privátních značek společnosti BILLA, jako je například značka masa a masných produktů Vocílka, dále ovoce a zeleninu pod značkou Česká farma nebo bio produkty naše BIO. V nabídce prodejny nechybí ani regionální speciality. Celkově pak v regálech zákazníci naleznou na 3 500 položek v poměru 70 % čerstvých produktů a 30 % suchých potravin a drogistického zboží.

Cushman & Wakefield: Tržby obchodních center o prázdninách jsou vyšší než loni i než před krizí

„Jsme rádi, že se nám podařilo otevřít prodejnu BILLA v Bojkovicích ještě před Vánoci. Tímto konceptem se chceme přiblížit zákazníkům právě v menších obcích, kteří jinak musí do našich prodejen cestovat desítky kilometrů. Věříme, že pro obyvatele obce Bojkovice a okolí bude maloformátová prodejna vítaným řešením při každodenním nakupování,“ říká Dariusz Tomasz Bator, generální ředitel společnosti BILLA ČR.

O společnosti BILLA ČR

BILLA ČR je součástí skupiny REWE International AG. Na českém trhu působí od roku 1991. S obratem ve výši 36,5 mld. Kč (2020), s 245 prodejnami a více než 6 500 zaměstnanci je BILLA lídrem na trhu supermarketů. Na průměrné prodejní ploše 900 m² nabízí široký výběr produktů známých i privátních značek. Velký důraz je kladen na čerstvý sortiment, jako jsou lahůdky, pečivo, ovoce a zelenina, mléčné produkty, maso a chlazené produkty.

O společnosti REWE International AG

REWE International AG je lídrem na rakouském trhu v oblasti prodeje potravinového a drogistického zboží a jedním z největších zaměstnavatelů v Rakousku. Ve 3 694 prodejnách v Evropě zaměstnává téměř 80 000 pracovníků.

REWE International AG je součástí německé REWE Group, která působí ve 13 zemích Evropy a patří k nejvýznamnějším evropským maloobchodním skupinám a prodejcům rodinných dovolených.

REWE International AG se sídlem v rakouském Wiener Neudorfu provozuje obchodní společnosti BILLA, MERKUR, PENNY, BIPA a ADEG a řadu vlastních produktových značek. V segmentu supermarketů má prodejny v 7 zemích střední a východní Evropy.

Zdroj/foto: REWE GROUP Česká republika, BILLA, spol. s r. o.

The post BILLA se přibližuje zákazníkům v menších městech appeared first on RETREND - zpravodajský magazín z oblasti Real Estate aj..

Pandemie koronaviru a s tím související rostoucí podíl e-commerce na maloobchodních tržbách urychlila dynamiku proměny zákaznického chování a přiměla vlastníky obchodních center, aby se zamysleli nad potřebou zavádění nových služeb a inovací. Z průzkumů CBRE z nedávné doby mj. vyplývá, že více než polovina obchodů v obchodních centrech funguje také jako odběrové místo e-shopů a 41 % zákazníků se během pandemie covidu-19 naučilo nakupovat některý sortiment online.

To ve svém důsledku znamená, že až 30 % maloobchodníků plánuje změnit koncept svých provozoven tak, aby přilákal lidi zpět do obchodů a motivoval je k pravidelným návštěvám. Hlavním pomocníkem se jim v tomto směru stane efektivní marketing a orientace na budování zákaznického zážitku.

„Zdá se až neuvěřitelné, že u řady obchodních center můžeme pozorovat stejný přístup k marketingu, jako jsme vídali před deseti či patnácti lety. Tímto stylem se ovšem spoléhají pouze na setrvačnost chování zákazníků a nereflektují současné změny na trhu. Jsme přesvědčeni, že takový postoj může v relativně krátkém čase vést k poklesu komerční výkonnosti centra a tím i jeho tržní hodnoty,“ uvádí Tomáš Míček, vedoucí retail sektoru a oddělení správy obchodních center v CBRE.

Cushman & Wakefield: Tržby obchodních center o prázdninách jsou vyšší než loni i než před krizí

Digitální transformace OC je nevyhnutelná. Důležité je nepromarnit příležitost

Online svět se neustále rozšiřuje a jsou v něm přítomni také zákazníci obchodních center, se kterými je potřeba komunikovat jinou formou, než bývalo zvykem. Klíčovým faktorem je unikátní zákaznický zážitek, který odlišuje retail od e-commerce a dává zákazníkovi důvod navštívit obchodní centrum a nakoupit v kamenném obchodě namísto v e-shopu. Je proto nutné věnovat mu větší pozornost a využívat možnosti, které moderní doba nabízí: ať už se jedná třeba o mobilní aplikace, IoT prvky nebo multimediální nosiče. A to vždy takovým způsobem, aby zvolené nástroje byly efektivní pro konkrétní obchodní centrum a zajímavé pro zákazníky. Pokud jde o jejich spokojenost, tak CBRE již několik let aplikuje na centra ve své správě vlastní nástroj „Smart CX“, který hodnotí dané centrum z pohledu zákazníka a identifikuje slabé stránky, kterým by se do budoucna měla věnovat větší pozornost.

„Marketing vnímáme jako jednu z cest, která může reálně ovlivnit klíčové ukazatele výkonnosti (KPIs) obchodních center, zvyšovat jejich tržní hodnotu, či pomoci budovat dlouhodobé vztahy se zákazníky, obzvláště v postcovidové době. Proto jsme se také rozhodli, že trh oslovíme s novou, ryze marketingovou službou, která jim umí pomoci jak komplexně, tak i v rámci dílčích služeb. Osvědčený postup, který definuje efektivní a udržitelnou strategii budoucího směrování centra, je v první řadě hloubkový audit všech klíčových oblastí. Na základě výsledků identifikujeme slabé a silné stránky a připravíme akční plán se specifikací změn: od auditu zákaznické spokojenosti přes nastavení marketingové strategie až po proces rebrandingu či repositioningu,“ uvádí Tomáš Míček a dodává: „Příkladem úspěšné implementace tohoto modelu jsou realizace, které proběhly pod naší taktovkou, jako třeba nedávná proměna OC Rokycanská v Plzni či vývoj vlastní zákaznické aplikace postavené na budování dlouhodobých vztahů se zákazníky pro OC Novo Plaza.“

OC Rokycanská

OC Novo Plaza: od rekonstrukce až po spuštění věrnostní aplikace pro chytré telefony

Obchodní centrum Novo Plaza ve vlastnictví společnosti Bluehouse Capital nabízí více než 80 obchodů a služeb. Jeho rekonstrukce a modernizace probíhala do konce letošního léta, přičemž v exteriéru byla realizována úprava fasády a venkovních prostor před centrem, instalace nového pylonu a vlajek nájemců. Dále pak došlo k revitalizaci vnitřních prostor, obměně dlažby a osvětlení. Otevřen byl také nový foodcourt.

„Z pohledu marketingové strategie lze jako zásadní hodnotit nově vyvinutou mobilní aplikaci pracující s inteligentní technologií skenování účtenek, jejíž řešení vzniklo ve spolupráci s externí vývojářskou firmou. Kromě věrnostní funkce poskytuje také kompletní informace o obchodním centru, jednotlivých obchodech a službách, plánovaných akcích a dalších novinkách. Tato aplikace umožňuje nejen pochopit nákupní chování zákazníků, ale také na základě personalizované nabídky a odměn budovat dlouhodobé vztahy se zákazníky. Novo Plaza je první centrum v tuzemsku, které takový systém zavedlo, nicméně je snadno přenosné i na ostatní. Aplikaci přizpůsobenou na míru můžeme nabídnout všem našim spolupracujícím centrům,“ komentuje Pavel Urban, zástupce vedoucího správy obchodních center a vedoucí retail marketingu v CBRE. 

Princip aplikace je jednoduchý: zákazník si na chytrý telefon vyfotí účtenky z obchodů a dle výše nákupu dostává body. Ty následně může proměnit za odměny dle vlastního výběru, například poukazy na další nákupy či konkrétní produkty.

OC Rokycanská: zásadní proměna s důrazem na větší komfort, přehlednost i vizuální dojem

Proces modernizace OC Rokycanská (dříve OC Plzeň) ve vlastnictví fondu Trigea a ve správě CBRE byl zahájen letos v létě. „Na první pohled výrazné úpravy dokládají proměnu formátu z hypermarketu Tesco s nákupní pasáží na moderní obchodní centrum s pronajímatelnou plochou téměř 30 000 m² a nabídkou bezmála 60 obchodů a služeb, která se v souvislosti s modernizací ještě více rozšířila. Počátkem října byla dokončena rekonstrukce exteriéru, která trvala tři měsíce. Stavební práce zahrnovaly revitalizaci vnějších prostor, nové opláštění a instalaci moderních prvků: navigačního systému, digitálních panelů s aktualitami z centra a nového loga, které zrcadlí letošní rebranding,“ říká Pavel Urban.

V současnosti objekt aspiruje na označení zábavní či společenské centrum, kde se konají různé spotřebitelské soutěže a akce pro jednotlivce i rodiny s dětmi. V budoucnu ještě proběhne vylepšení interiérů, které bude rozděleno do několika etap tak, aby nebyl narušen provoz centra a pohyb návštěvníků.

O retailovém oddělení CBRE

CBRE je expertem na správu maloobchodních ploch v České republice: aktuálně má ve správě 25 retailových nemovitostí s cca 500 000 m² maloobchodních ploch. Poskytuje rozsáhlé a komplexní poradenství v oblasti nákupu a prodeje maloobchodních aktiv, pronájmu maloobchodních prostor, zastupování nájemců při vstupu na český trh nebo optimalizaci sítě prodejen, a dále správu, marketing a koncept design nákupních center a retail parků. V neposlední řadě je lídrem v průzkumu maloobchodního trhu a chování zákazníků. Každoročně mj. sestavuje Shopping Centre Index, který sleduje výkonnost OC z pohledu návštěvnosti, obratů, obsazenosti a dalších klíčových ukazatelů trhu.

Zdroj/foto: Crest Communications, a.s./Titulní foto – OC Novo Plaza

The post CBRE: Změny v zákaznickém chování Čechů proměňují obchodní centra i jejich strategie appeared first on RETREND - zpravodajský magazín z oblasti Real Estate aj..

Koncept prodejen, které Lidl staví, přináší zákazníkům na první pohled zajímavé architektonické pojetí prodejny, velkorysé zádveří a vzdušný interiér. Pro komfort při nákupu slouží také široké uličky a velký odkládací prostor u pokladen. Stejně tak i barvy a použité dřevěné prvky dělají z prodejny příjemné prostředí. K dispozici je zákazníkům Wi-Fi zdarma, automatu na kvalitní certifikovanou kávu, kterou si mohou dopřát v zádveří prodejny.

Cushman & Wakefield: Tržby obchodních center o prázdninách jsou vyšší než loni i než před krizí

Součástí prodejny je samozřejmě pekárna, která několikrát za den doplňuje čerstvé pečivo.

„Při stavbě našich nových prodejen se soustředíme především na zákazníky, kterým chceme nabídnout komfortnější nakupování od začátku až do konce jejich návštěvy. Samozřejmostí je i WI-FI připojení zdarma či možnost zakoupení kávy v našem automatu. Myslíme však také na zaměstnance, kterým nový koncept přinese kromě optimalizovaného uspořádání skladových ploch i dostatečné zázemí,” dodal tiskový mluvčí společnosti Lidl Tomáš Myler.

Zákazníkům je k dispozici 114 parkovacích míst, samozřejmě včetně speciálně vyčleněných míst pro rodiny s dětmi. Pro komplexní nákupní zázemí je pak pro zákazníky instalován také bankomat a výdejní místo Zásilkovny.

Prodejna bude otevřena denně od 7 do 20 hodin, v neděli pak od 8 do 20 hodin.

První den otevření bude spojen s podporou místní mateřské školky. Podpoří ji všichni zákazníci, kteří nakoupí za více než 300 Kč. Společnost Lidl totiž daruje této MŠ z každého nákupu nad 300 Kč uskutečněného v první den částku 50 Kč. Za vybrané peníze nakoupí školka edukativní herní prvky.

Zásadním aspektem nové budovy je také její šetrnost k životnímu prostředí. Prodejna využívá úsporné a zároveň příjemné LED osvětlení.  Oproti původní má i lepší tepelně izolační vlastnosti a používá ekologické chladicí technologií. To vše se projeví v nízké energetické náročnosti prodejny.

O společnosti Lidl

Společnost Lidl vstoupila na český trh v červnu 2003, kdy otevřela prvních 14 prodejen. V současnosti provozuje síť 261 prodejen, které jsou zásobovány 4 logistickými centry. Filozofie prodeje společnosti je založena na privátních značkách, které tvoří více než 80 % veškerého sortimentu. Kromě nejvyšší kvality za nejlepší cenu oceňují zákazníci také pravidelné, tematické týdny s nabídkou potravin a spotřebního zboží, které není součástí stálého sortimentu.

Spotřební zboží nabízí také ve svém internetovém obchodě lidl-shop.cz. Společnost se snaží být ve všech oblastech podnikání maximálně odpovědná vůči svému okolí. V rámci společenské odpovědnosti se společnost dlouhodobě zaměřuje na podporu dětí, pro něž realizuje různé projekty, například sbírku Srdce dětem či výstavbu Rákosníčkových hřišť.

Zdroj/foto: Lidl Česká republika v.o.s.

The post Lidl otevře ve Studénce svou 288. moderní prodejnu appeared first on RETREND - zpravodajský magazín z oblasti Real Estate aj..

Méně často, ale pro větší nákupy

Návštěvnost byla v létě 2021 o něco vyšší než v předchozím roce: v červenci o téměř 2 procenta, v srpnu o 1 procento. Úrovně z roku 2019 tyto hodnoty ještě nedosahují – v obou měsících byly zhruba o pětinu níže než před krizí.

Jan Kotrbáček, partner a vedoucí týmu pronájmu maloobchodních prostor pro střední a východní Evropu, Cushman & Wakefield: „Stále tak platí, že lidé nákupní centra navštěvují spíše méně často, ale při každé takové návštěvě nakoupí větší objem zboží najednou.“

Lidl otevřel v Kravařích svou 281. moderní prodejnu

I když jsou tržby i návštěvnost po květnovém plném znovuotevření obchodních center setrvale vyšší než ve stejných měsících loni, za celý letošní rok od ledna do srpna jsou jejich hodnoty stále nižší než za loňských prvních osm měsíců, a to asi o 11 procent. Oproti předkrizovému roku 2019 je to o více než třetinu méně.

Jan Kotrbáček, partner a vedoucí týmu pronájmu maloobchodních prostor pro střední a východní Evropu, Cushman & Wakefield: „Situace se samozřejmě liší podle lokality a také typu obchodního centra: mnohem rychlejší růst tržeb i návštěvností vidíme v nákupních centrech mimo Prahu, a to zejména v těch větších na periferiích měst.“

Vede elektronika, hypermarkety a zdraví a krása

Kategorie zboží, jejichž prodejům v obchodních centrech se v létě dařilo nejlépe, zůstávají stejné jako bezprostředně po znovuotevření: nejvyšších obratů v červenci a srpnu dosáhli prodejci elektroniky, hypermarkety a obchody se zbožím pro zdraví a krásu. Tyto tři segmenty od května setrvale přesahují hodnoty z předkrizového roku. Naopak převážně pod nimi se drží tržby z prodeje oblečení a také v restauracích a kavárnách v obchodních centrech, ale i u nich od konce restrikcí sledujeme pozitivní vývoj a snižování propadu.

Prodávají se hlavně retail parky

Ve třetím čtvrtletí letošního roku se na českém investičním trhu zobchodovaly maloobchodní nemovitosti v celkovém objemu 100 milionů eur. Souhrnně za první tři letošní čtvrtletí tak transakce v tomto typu nemovitostí dosáhly celkem 187 milionů eur, což je zhruba o třetinu méně než ve stejném období loni.

REALIA – Retail Park v Českých Budějovicích

Michal Soták, partner a vedoucí investičního týmu v České republice, Cushman & Wakefield: „Převážnou část letos zobchodovaných maloobchodních nemovitostí tvoří retail parky, ale výrazně roste také zájem investorů o obchodní centra. Dění kolem koronavirové krize prokázalo odolnost celého segmentu maloobchodních projektů a přetrvávající chuť zákazníků se do obchodních center po jejich znovuotevření vždy opět vracet.“

O společnosti Cushman & Wakefield

Společnost Cushman & Wakefield (NYSE: CWK) je předním světovým poskytovatelem realitních služeb, které ve výjimečné kvalitě dodává nájemcům i vlastníkům nemovitostí. Cushman & Wakefield je jednou z největších firem v sektoru komerčních nemovitostí: zaměstnává na 50 000 lidí ve 400 pobočkách v 60 zemích světa. V roce 2020 dosáhly příjmy společnosti 7,8 miliardy dolarů, a to díky aktivitám v oblasti správy budov, nemovitostí a projektů, pronájmu, investičních trhů, oceňování nemovitostí a dalších služeb.

Zdroj/foto: Cushman & Wakefield/Titulní foto – REALIA – Retail Park v Dačicích

The post Cushman & Wakefield: Tržby obchodních center o prázdninách jsou vyšší než loni i než před krizí appeared first on RETREND - zpravodajský magazín z oblasti Real Estate aj..